商业

如何做市场细分

学习在新加坡做市场细分:如何按需求、人口统计和行为为客户分组,让你的小企业营销得更聪明,而不是更大声。

How to Do Market Segmentation

想把东西卖给「所有人」,是最快浪费掉小额营销预算的方式之一。一条面向全体人口的信息,往往对谁都说不清楚。在新加坡做市场细分,就是把你笼统的受众拆分成一个个在需求、习惯或特征上相近的小群体,好让你能用真正打动人的方式向每个群体营销。对时间和金钱都有限的中小企业来说,这不是学术理论,而是你决定聚焦谁、说什么、把钱花在哪里的方法,好让每一块钱都发挥更大作用。

本指南会讲清楚什么是细分、切分市场的常见方式,以及如何在不把事情复杂化的前提下,把细分转化为实际的决策。

市场细分入门信息图。为什么重要:别一次对所有人说话、信息更贴合每组需求、把钱花在更可能买的人身上、按需求优化产品与服务;细分方式:人口:年龄、收入、语言、地区:邻里或区域、行为:购买习惯和忠诚度、心理:价值观和生活方式、需求:共通问题;怎样选细分:有区别:行为真的不同、找得到:能负担地触达、值得做:够大也够赚钱;落实到行动:为每组写简单画像、突出该组最在意的好处、用他们常用的渠道、配合细分调整报价、定期看结果再优化。
如何做市场细分。Sky Media 信息图。

为什么细分对小企业很重要

新加坡看似是一个小市场,实则包含许多截然不同的受众:中央商业区的年轻上班族、组屋区的家庭、退休人士、外籍人士、学生,以及各种规模的企业。他们的预算、语言、价值观和消费习惯各不相同。一家组屋区的甜品店和一家中央商业区的午餐店也许卖的是类似的食物,却需要完全不同的信息、定价和营业时间。

细分能在三个实际层面帮到你。第一,它让你的信息更锐利,因为你可以针对某一群体的具体问题说话,而不是含糊其辞地泛泛而谈。第二,它改善你的开销,因为你可以集中在最可能购买、最有利可图的群体上。第三,它引导你的产品本身,因为了解一个群体的需求,往往会揭示出你能填补的空缺。在细分之前,先做一些诚实的小企业市场调研会很有帮助,这样你的分组是基于现实,而非猜测。

细分市场的常见方式

没有唯一正确的方法。多数企业会结合以下几种视角。

  • 人口统计。年龄、性别、收入、家庭阶段、职业和语言。容易辨识,往往也能从你自己的记录中取得。比如一家补习中心,可能按孩子的就读年级来细分。
  • 地理。人们居住或工作的地方。在新加坡,这可以细到某个社区,也可以粗到某个区域。组屋区对比中央商业区,或全岛送货对比特定服务范围,差别都很大。
  • 行为。人们实际的行动方式:买什么、多久买一次、花多少钱、是忠实客户还是一次性客户,以及什么触发了购买。这往往是最有用的视角,因为它基于真实行为,而非假设。
  • 心理。价值观、生活方式和态度。想想注重健康的买家、看重可持续的消费者,或是把便利放在第一位的忙碌父母。较难衡量,但对信息表达很有威力。
  • 需求导向。按人们「雇用」你的产品去解决的核心问题来分组。两个截然不同的人,可能因为同样的理由买同样的东西,而这个共同的需求就能界定一个细分群体。

最好的细分群体,是既有意义、又触达得到、还值得服务的。有意义,是指这个群体的行为确实不一样。触达得到,是指你真的能通过一个负担得起的渠道把信息送到他们面前。值得服务,是指这个群体足够大、足够有利可图,配得上你的投入。

把细分转化为决策

细分只有在改变你的做法时才有用。一个有帮助的习惯,是为每个优先的细分群体勾勒一份简单的画像:他们是谁、想要什么、担心什么、把时间花在哪里,以及什么会让他们选择你。你不需要花哨的工具,每个群体一页诚实的笔记就足够起步。

从这里出发,去调整营销中最要紧的部分:

  • 信息。以那个群体最在意的利益作为开场。忙碌的父母可能看重省下的时间,而爱好者可能看重质量和细节。
  • 渠道。在每个群体已经身处的地方触达他们。年轻群体可能活跃在TikTok和Instagram上,而B2B群体可能对电邮或LinkedIn反应更好。这很自然地关系到你如何为每个群体设计你的营销漏斗。
  • 产品与定价。不同群体对价格点的接受度不同,对不同的激励也反应各异,从组合套装到首次购买折扣都是。

对聚焦要务实。作为小企业,你无法同时把每个群体都服务好。通常更聪明的做法是挑一两个优先的群体,先把他们牢牢拿下,之后再扩张,而不是把自己摊得太薄。细分应当直接融入你更宏观的营销计划,给它一个清晰的目标,而不是笼统地寄望触达所有人。

测试、学习、再优化

你的第一次细分是一个假设,而不是事实。一旦你开始向某个群体营销,就观察会发生什么。哪些群体有反应、会购买、会回头?哪些群体对你视而不见?真实的结果常常会出乎你的意料,揭示出一个你低估了的赚钱群体,或戳破一个纸面上诱人、实际却不转化的群体。

把它当成一个持续的循环。每隔几个月检视一次你的客户数据,调整你的细分,并把精力重新分配到回报最好的群体上。这种拿假设对照现实来检验的功夫,正是你一开始验证商业点子时就该做的事,而且它其实永远不会停。

诚实的结语

市场细分不在于复杂的框架。它在于接受你无法对所有人面面俱到,然后刻意地选择服务谁、如何触达他们。用一种能反映人们真实差异的方式给受众分组,把有限的资源聚焦在最要紧的群体上,并随着你的了解不断优化。对一家新加坡的小企业来说,这份聚焦往往就是「悄悄耗尽预算的营销」与「稳步带来对的客户的营销」之间的分别。

常见问题

小生意同时锁定几个客户群比较合适? 通常一到两个。时间和资金有限,小生意难以兼顾每一个群体。先把重点客户群做好,看清楚什么有效,再逐步扩展。

划分客户群需要的数据从哪里来? 先利用手上已有的资料,例如销售记录、订单历史、查询和反馈,看看谁在买、多久买一次、花多少。简单的问卷调查和与客户交谈能补足缺口。

如何判断一个客户群值不值得主攻? 检查这个群体的行为是否真有差异,你能否以负担得起的渠道接触到他们,以及他们的人数和利润是否足以支撑投入。只要其中一项不合格,就应重新考虑。

市场细分和目标市场选择有什么不同? 细分是把受众按共同的需求或特征分成不同群体,而目标市场选择则是决定重点服务其中哪几个群体。之后你的信息、渠道和定价才针对选定的群体来调整。

客户群划分应该多久更新一次? 每隔几个月检讨一次,或在销售模式出现变化时重新检视。把最初的分组当作假设,再以实际结果验证。把精力转向有反应的群体,远离没反应的。

延伸阅读: 寻找产品市场契合(PMF)

分享