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两个选项都很好时,如何做出艰难抉择

在两个好选项之间做艰难抉择,可能让你纠结好几个星期。了解为什么更多研究往往无济于事,并用简单实用的工具,满怀信心地做出决定。

How to Make Hard Choices When Both Options Are Good

人生中最难的选择,有些并不是在好与坏之间,而是在两个看起来都真心不错的选项之间。是在新加坡升职,还是去海外任职;是选靠近父母的预购组屋(BTO),还是靠近公司的那一套;孩子同时拿到两所学校的录取;是守住一份稳定工作,还是去做酝酿多年的创业点子。

如果其中一个选项明显较差,几分钟就能拍板。可当两个都很好时,你可能花上好几个星期做表格、问朋友、辗转难眠,却仍然觉得毫无进展。本文要谈的正是这种特定的纠结:它为什么会发生,以及如何在不假装其中一个选项其实很糟的情况下走出困境。

两难好选择信息图。为什么难选:两边看起来都很好、不是明显的高低之分、选一边就会失去另一边、怕以后后悔;先查事实:先找缺少的关键事实、看它能否直接定案、能否很快查到、事实够了就停;按价值选:问这选项代表什么、写下 选择这表示我...、哪条路更像现在的你、你是在写自己的选择;用好流程:试试抛硬币或10/10/10、看哪边更容易回头、设期限和及格线、可以讨论,但决定要自己做。
两个选项都很好时,如何做出艰难抉择。Sky Media 信息图。

为什么在两个好选项之间做选择这么难

这听起来有点反常。既然两个选项都好,怎么选都不会真的输,按理说应该很轻松。但实际上,有几件事让它变得更难。

  • 选项是不同的,而不是有高低之分。更高的薪水和更多陪伴家人的时间,无法用同一把尺来衡量。再多的研究,也无法把它们换算成同一个单位。
  • 无论选哪个,你都会失去一些东西。选择其中一个,就意味着放弃另一个真实存在的好处。即使整体结果是积极的,这种失去依然让人心痛。
  • 凑近看时,小差别会显得很大。当两个选项不相上下,你会放大细节,而每个细节似乎都在让天平来回摇摆。
  • 你害怕将来后悔。你会想象未来的自己,在好奇另一条路会通向哪里。

哲学家张美露(Ruth Chang)认为,许多艰难抉择涉及的选项是「旗鼓相当」(on a par)的:既不更好,也不更差,也不完全相等。如果你正处于这种情况,就能解释为什么更多分析也无济于事。你并不是缺少某个事实,而是被要求决定自己看重什么。

第一步:确认自己是否缺少信息

在把它当作价值观问题之前,先确认这是否只是信息缺口。问问自己:

  1. 是否有某个事实,只要知道了就能明确做出决定?例如真实的通勤时间、实际的工作范围,或者某所学校是否开设孩子想读的课程。
  2. 我能否在合理时间内(比如一周)弄清这个事实?
  3. 知道后我真的会据此行动吗,还是只是在收集资料来拖延?

如果前两个问题的答案都是肯定的,那就去弄清楚。以择校为例,有一套清晰、有条理的流程值得先了解,我们的联合招生(JAE)运作方式与志愿排序指南就解释了中学分配的相关安排。一旦掌握了有用的事实,就停止研究。过了那个点,额外的信息大多只是增加噪音。

第二步:说出每个选项代表了怎样的你

当事实已经齐全,你仍然左右为难时,就换一个问题。不要再问「哪个选项更好?」,而是问「未来几年,我想成为什么样的人?」

为每个选项各写一小段话,以「选择这条路,意味着我是一个……的人」开头。你可能会写,选择海外职位意味着你此刻看重成长和冒险;而选择留下,意味着你看重陪伴年迈的父母和安稳的日常。两者都没有错。但通常其中一段话会更像你,或者更像你想成为的人。

这就是张美露所说的,让自己成为这个选择的作者。你不是在发现正确答案,而是在认定一套价值观,然后围绕它去构建生活。

打破僵局的实用工具

不同的工具适合不同的决定。以下是几种常见方法的比较。

方法 怎么做 最适合 注意事项
抛硬币测试 给每个选项分配硬币的一面,抛出后留意自己对结果的直觉反应 你怀疑自己其实已经有所倾向 如果毫无感觉,不要让硬币替你决定
10/10/10 法则 问自己10分钟、10个月和10年后,分别会如何看待每个选项 短期的不适遮住了长远的视野 对长远的推测终究只是推测
可逆性检查 问自己日后要撤回每个选项有多难 其中一条路更容易回头 可以撤回并不代表没有代价
试行期 用两三天时间,假装自己已经选定了其中一个选项来生活 一旦选择变得真实,感受就会改变 事后需要安静、诚实地审视一下自己的感受
换位给建议 问自己:如果朋友处在完全相同的处境,你会怎么劝他 你离问题太近,看不清楚 每个人的生活不同,建议要因人调整

你不需要全部用上。挑一两个适合的,并允许自己根据它们给出的结果采取行动。

设定期限和「够好」的标准

艰难的选择会填满你给它的所有时间。设定期限可以让你免于无休止地兜圈子。

  • 定一个日期。如果对方没有设定期限,就自己定一个,比如下周末。
  • 确定你的最低标准。列出任何可接受选项都必须具备的两三项条件,例如足以应付各项开支的收入、可以接受的通勤时间,或陪伴家人的时间。如果两个选项都达标,那你就是在两个赢面之间做选择。
  • 追求满意,而非完美。关于决策的研究表明,坚持非要选出绝对最佳选项的人,往往比接受「够好」选项的人对自己的选择更不满意。当两个选项都达到你的标准,选哪个都是好结果。

如果你发现自己总在找理由拖延,不妨把这个决定本身当作当天最重要的任务,借鉴「先吃青蛙」、优先处理难事的思路。预留一段时间,回顾你的笔记,就在这段时间内做出决定。

多与人商量,但决定权留在自己手中

和信任的人聊聊很有帮助,尤其是在新加坡,重大决定往往会影响配偶、父母或公婆岳父母。以下几个习惯能让这些交流更有成效。

  • 告诉对方你需要哪种帮助:提供事实、当个倾听者,还是给出坦率的意见。
  • 留意你实际听到的是谁的声音。父母对稳定的偏好,或朋友对冒险的热爱,可能反映的是他们的人生,而不是你的。
  • 如果这个选择会影响整个家庭,就一起商量决定,而不是直接宣布一个已经定好的结果。

别人可以帮你思考,但承担结果的是你自己。这也是为什么值得自己为这个选择负责,而不是把它交给别人,以便日后推卸责任。

做出选择之后

一旦做出决定,你的功课就从选择转向投入。

  • 把事情落实。回复录取或聘用通知、签好表格,或告知相关的人。一个只做了一半的决定会让焦虑一直持续。
  • 预料到会有一丝失落。为没走的那条路感到惋惜很正常。这并不代表你选错了,而是说明两个选项都很重要。
  • 全心投入你选择的路。决定之后付出的努力,通常比决定本身更能左右结果。
  • 日后温和地回顾。设定一个检视日期,比如六个月后,问问自己进展如何。评判这个决定时,要看你当时根据已知信息做得好不好,而不是看那些无法预料的事情。

在两个好选项之间艰难抉择,说明你拥有真正的机会。给自己一个清晰的流程、一个合理的期限,以及全心投入的权利,纠结往往会比你预期的更快消散。

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