商业

撰写有效的职位描述

写出让新加坡候选人愿意回应的职位描述,包含清晰职称、真实职责、必备条件与加分项之分,以及公平包容的措辞。

Writing Effective Job Descriptions

新加坡雇主发布的、写得好的职位描述,会在不动声色间做很多事。在第一份申请到来之前,职位描述就已经塑造了谁会来投递、他们对你的观感如何,以及最终录用的人是否与你真正需要的相符。一份含糊或草率的描述会招来不合适的人,也会赶走合适的人。本文讲解如何写出一份清晰、诚实、公平且包容的职位描述。这是帮助你写出更好招聘启事的一般性指引,而非关于雇佣事务的法律建议。

把职位描述想成一道双向过滤网。它帮合适的候选人在这个岗位里认出自己、主动上前,也帮不合适的人意识到这不适合他们、替大家省下时间。当它含混不清时,两道过滤都会失灵,于是你只能在一堆不合适的申请里跋涉,而你想要的那个人早已划走。

从清晰的职称与真实的职责开始

一切都从职称开始,因为它是候选人看到的第一样东西,往往也是他们在决定要不要读下去之前唯一评判的东西。用一个清晰、通用、如实描述岗位的职称。花哨或浮夸的职称在公司内部听着也许令人兴奋,却会让搜索类似岗位的候选人一头雾水,还可能招来那些期待着这份工作并非其所是的人。如果这个岗位是市场营销专员,就叫它市场营销专员,而不是“增长忍者”。

职称定下之后,就描述这个人实际要做什么。职责部分是招聘启事的核心,它应当反映真实的日常工作,而不是把整个部门做的所有事列成一张愿望清单。用朴实的语言列出主要职责,聚焦于占据这个人大部分时间的活动。读到它的候选人,应当能对自己的工作日常形成一幅准确的画面,而不是一团含糊的企业辞令的迷雾。

对岗位范围要现实,因为招聘出岔子往往就出在这里。把一个岗位塞进三个人的活儿很诱人,尤其在小公司里,人人都身兼数职。但一份描述了不可能完成之岗位的职位描述,要么吓跑好的候选人,要么招来一个会因倦怠而离职的人。要描述一份真人能真正做好的工作,如果工作量确实横跨好几个领域,就坦诚说明,好让候选人能睁大眼睛做决定。

把必备条件与加分项分开

在一份职位描述里,你能做的最有用的事情之一,就是清楚区分候选人真正必须具备的,与仅仅算锦上添花的。把两者混为一谈是一个常见而代价高昂的错误,因为它会悄悄缩小你的人才池,并劝退强有力的申请者。

必备条件是一个人缺了它就真的做不了这份工作的要求。这张清单要保持简短而诚实,只限于从第一天起就确实不可或缺的技能或经验。你在这里加的每一项,都是一道会筛掉候选人的过滤,所以只加真正要紧的。用那些锦上添花、却并非真正必要的东西来充实必备清单,只会平白缩小你的人才池。

加分项是那些有帮助、但可以学会或并非严格要求的额外条件。把它们单独列出,会向候选人表明这些是受欢迎的加分,而非门槛,从而鼓励那些符合大多数条件的能干之人前来投递,而不是把自己排除在外。这一点之所以重要,是因为优秀的候选人,尤其是来自代表性不足群体的候选人,常常在不满足每一条列出的要求时就把自己淘汰掉。把你的必备条件保持精简而诚实,会拓宽主动站出来的优秀人才的范围。

下表展示了把两者分开如何改变候选人接收到的信息。

做法 全部当作硬性要求 必备条件 vs 加分项
必备清单 又长又注水 简短且确实必要
对候选人的影响 优秀的人主动退出 更多强者前来投递
额外条件 混杂在要求之中 清楚标为加分
传递的信号 死板而令人却步 开放而现实
结果 更小、更弱的人才池 更广、更强的人才池

公平而包容地撰写

你如何措辞一份职位描述,分量实实在在,既关乎你申请者的质量,也关乎达到新加坡对雇主的要求。公平而包容的措辞不只是礼貌;它是负责任招聘的核心,而新加坡三方公平与前瞻雇佣联盟(简称 TAFEP)所倡导的公平雇佣做法,值得了解并遵循。

核心原则是,招聘应当基于才能,即一个人为这份工作带来的技能、经验与能力,而不是基于那些与绩效毫无关系的特征。你的职位描述应当牢牢聚焦于岗位需要什么、候选人需要具备什么才能把它做好。避免那些明示或暗示基于年龄、性别、种族、宗教、家庭状况或其他与工作无关之个人特征之偏好的措辞。一项要求之所以出现,应当是因为这份工作确实需要它,如果你无法解释某条标准与做好这份工作有何关系,那它多半就不该出现在招聘启事里。

留意那些悄悄排斥人的小短语,因为它们常在毫无恶意的情况下溜进来。倾向于某一特定群体的语言,或用个人而非专业的字眼去描绘理想候选人的语言,都可能吓退本能把工作做得出色的人。力求中性、友好的措辞,让它谈的是工作本身,并邀请广泛的人群前来申请。带着公平雇佣的原则去审阅你的初稿,并参考 TAFEP 的指引,能帮你揪出任何溜进来的东西。

把这一切归拢起来,一份出色的职位描述会把几件朴素的事做好。它用一个清晰、诚实的职称。它描述真实的职责和现实的岗位范围。它把真正的必备条件与加分项分开,好让优秀的人不被吓跑。而且它写得公平而包容,聚焦于才能,遵循公平雇佣做法。把这些做对,你的招聘启事就会为你所用,招来合适的候选人,也让你作为雇主的形象大为加分,远在面试开始之前。

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