Uncategorized

如何处理与同事的冲突

在新加坡,职场冲突很正常,但可以处理得很好。学几个冷静、实用的步骤,化解与同事的紧张关系,同时守护自己的平静。

How to Manage Conflict With a Coworker

迟早,几乎每个人都会和身边的同事产生摩擦。有的同事把你的点子据为己有,有的总是拖延共同的截止时间,还有的只是在每次开会时都让你觉得别扭。在新加坡,职场冲突(workplace conflict)是办公室生活中再正常不过的一部分,并不代表你失败了,也不代表你的工作没救了。在我们这种紧凑、重视人际关系的职场文化里,名声传得很快、团队又往往不大,学会冷静应对难相处的同事,是你能培养的最有价值的能力之一。这份指南会带你走过一些实用步骤,帮你降温、维护好工作关系,并守住自己的身心状态。

先弄清楚到底发生了什么

在做出反应之前,先想清楚这场冲突真正是关于什么,会很有帮助。大多数职场摩擦无非落在几类:对工作该怎么做产生分歧、为功劳或资源而竞争、沟通不畅,或者确实是性格不合。给真正的问题起个名字,能让你不至于打错仗。

诚实地问自己几个问题:这是一次性的,还是反复出现的模式?这个人是对谁都难相处,还是主要针对我?我是在对他做的事做出反应,还是对它带给我的感受做出反应?一份迟交的报告是个有现成解决办法的工作问题;而一个总是打断你的同事,触碰到的是更私人的东西。两者需要不同的应对方式。

留意本地的大背景也有帮助。许多新加坡职场把讲究等级、以和为贵的文化,与更直接的西式做派混在一起。有些同事为了给彼此留面子,会回避公开的分歧,于是紧张情绪不会以直言的方式出现,而是化作消极抵抗。及早读懂这种微妙的关系,能告诉你是安安静静私下聊一聊更合适,还是需要一场更有条理的正式谈话。

先冷静下来,再做回应

处理冲突最糟糕的时机,就是你觉得最受伤的那一刻。当你愤怒时,判断力会变窄,小小的冒犯都会像是宣战。哪怕只给自己一个短暂的停顿,也能保护你,不至于发出一条收不回来的信息。

如果一场会议刚刚不欢而散,请忍住马上回那封邮件的冲动。走开一下,去茶水间散散步,让肾上腺素降下来。一个有用的原则是:在心还在狂跳的时候,绝不发出任何书面内容。真要写就先写成草稿,然后把它留在草稿箱里,一小时后再读一遍。你几乎每次都会把语气改得更柔和。

这种停顿并不是要你把情绪咽下去,而是要你挑选那个最有可能被听进去的时机和措辞。凭一时冲动做出反应,往往会把道德高地拱手让给对方,尤其是当你的爆发发生在整个团队面前时。

直接、私下地和当事人谈

大多数职场冲突最好在一对一的层面解决,别让它闹到你上司那里。直接找老板,或者向其他同事抱怨,反而可能让你显得像那个惹事的人,而且很少能解决根本问题。一场冷静的私下谈话显示出成熟,往往比你预想的更快地消除误会。

真正开口时,把焦点放在具体的行为及其影响上,而不是对方的人品。比较下面这两种开场:

  • “你在开会时总是拆我的台。”这是在攻击,只会招来对方的防卫。
  • “在今早的会上,我好几次觉得被打断了,我希望我们能找个办法,让大家都有发言的时间。”这是在描述,并邀请对方一起找解决办法。

第二种说法用的是许多培训师所说的“我”式表达(”I” statement)。你为自己的感受负责,点明具体的情形,并指向一个解决方向。保持语气中立,问一个真诚的问题,给对方留出回应的空间。你也许会发现,他们根本不知道自己给人的印象是这样,或者他们正承受着你没看见的压力。

根据情况选择合适的方式

并非每一场冲突都值得你投入同样的精力。有些值得直接谈一谈,有些用一点小小的界限来管理更好,还有少数需要往上反映。下表列出了常见的情形和一个明智的第一步。

情形 明智的第一步 要避免的做法
一次性的误会 私下快速聊一聊把它说清楚 自己憋在心里,或到处跟别人说
反复错过截止时间 商定书面的期望和进度确认 默默替他们兜底
你的成果被别人抢功 冷静地重申你的角色,必要时用书面形式 在会上公开指责
态度粗鲁或不屑一顾 把这种行为及其影响点明一次 以粗鲁回敬粗鲁
严重的骚扰或霸凌 做好记录,并向人力资源部门或人力部(MOM)反映 完全一个人硬扛

把它当作起点,而不是一本死规矩。目的是让你的回应与问题的大小相匹配,这样你既不会为一点小冒犯反应过度,也不会容忍真正的欺凌。

冷静留存记录,并知道何时该往上反映

如果一场冲突不断重演,安安静静地做记录能保护你。你不需要搞一份戏剧化的卷宗,一段简短、如实记下发生了什么、什么时候、有谁在场的笔记就够了。把相关的邮件或聊天记录保存下来。这不是要为开战建立证据链,而是万一你需要向经理或人力资源部门说明情况时,手里有清楚的事实。

当私下谈话确实没有奏效,或者行为本身很严重时,让你的经理或人力资源部门介入是合理的。把它表述为“寻求帮助,让大家能更好地合作”,而不是“要求惩罚”。带上你的笔记,说明这件事对工作的影响,并提出你希望改变什么。

有些情况已经超出了普通冲突的范围。如果你面对的是骚扰、歧视或不公平对待,那就不是需要你去调和的性格不合。在新加坡,你可以向雇佣公平联盟(TAFEP)和人力部(MOM)寻求指导,它们规定了公平雇佣的准则,也能就你的选择给出建议。知道有这样一道后盾在,往往能让你在先尝试那些更温和的步骤时,更容易保持冷静。

在整个过程中守护好自己的身心

持续的冲突让人疲惫,而且很容易被你一路带回家。照顾好基本面:睡眠、运动,以及和那些与你办公室毫无关系的人相处的时间。找一位信得过的朋友或职场导师(mentor)把事情说一说,他们能在不牵涉职场利害的情况下给你一些视角。

尽量把冲突放在合适的比例里看待。一个难相处的同事,不必定义你对一份工作的全部体验,而且大多数摩擦都会随着时间和稳当的处理而缓和。设立一些小小的心理界限,比如深夜不查看信息,能帮你在工作日之间恢复过来。

如果压力开始让你觉得挥之不去,连续几周影响到你的睡眠或情绪,或者开始渗进你生活的其他方面,请认真对待。这份指南提供的是一般性的身心建议,并非医疗建议。找你的医生或合格的专业人士谈一谈是明智的一步;如果你需要更早找个人说说话,也可以查一下新加坡当前的心理援助热线。寻求支持是明智的表现,而不是软弱。

延伸阅读

冲突很少孤立发生,因此看清你职场生活的全局会有帮助。如果这种紧张是更大问题的一部分,请读我们关于应对有毒职场的指南。如果这种消耗正在把你拖垮,我们那篇关于预防与走出职业倦怠的文章提供了实用的缓解办法;如果你正在权衡一个全新的开始,可以看看如何专业地辞职